怀远县持续深化预算绩效管理

一是全面实施预算绩效管理。建构建起“单位自评+部门评价+财政重点评价”三位一体的绩效评价体系，2025年度共完成2024年项目绩效自评848个，部门整体绩效自评78个，实现部门财政支出项目绩效自评全覆盖。同时对全县182个预算单位的2025年度所有县级预算项目进行预算执行和绩效目标实现程度“双监控”，形成推动改革的合力。

二是全过程贯彻预算成本绩效理念。开展重点保障项目成本绩效分析，将城市公交、物业费、污水处理费项目的成本绩效评估结果直接作为2026年预算补贴的核定依据，合理确定2026年财政补贴额度，每年可节约财政资金超2500万元。

三是积极开展重点绩效评价。2024年度县级部门预算安排的8个一般公共预算项目、1个部门整体开展重点绩效评价项目，出具9份正式报告，建立相应的绩效评价评分情况表、重点项目支出绩效目标完成表。将评价结果运用于2026年预算编制，建立被评价单位发现问题反馈、整改机制，促进单位优化改进管理；对绩效不佳或执行不力的项目，在年度预算编制中直接核减，如对绩效评价结果为“中”的“村庄清洁行动”项目预算压减73万元，树立了“奖优罚劣”的鲜明导向。