白莲坡镇探索实施村干部“选育管用”新机制

夯实储备基础，优化队伍结构。积极鼓励从优秀在任村干部、农村致富能手、复原退伍军人、外出务工经商人员、回乡大中专毕业生等群体中选任村“两委”干部。持续抓好村党组织书记后备人才甄选、储备、培养、使用及动态调整工作，全镇现储备后备力量47名，其中大专及以上学历、年龄在45岁及以下的共25人。

完善培训体系，提升能力素质。以党的二十届三中全会精神为主线，深入实施乡村振兴主题培训计划，以推动发展、服务群众、防范化解风险为重点，精准开展培训，突出案例教学、情景教学，实现村干部培训全覆盖。2024年度共举办各类培训3次，培训村干部及后备力量600余人次。

健全激励机制，激发干事活力。坚持严管厚爱，注重建章立制，制定《白莲坡镇村干部管理办法》，明确薪酬保障、绩效考核标准，2024年免职村干部1名，造册在职村干部工资绩效2000余人次，累计发放600余万元。严格按照《怀远县村干部集体经济经营管理绩效奖励实施细则（修订）》规定，申报并下发绩效奖励7.64万元。

强化实践锻炼，促进担当作为。将村干部挂职锻炼作为优化村干部成长路径、服务镇域高质量发展的关键举措，坚持“事业需要什么干部就选派什么干部”，重点围绕乡村振兴、基层治理等中心工作，推荐3名优秀村党组织书记到宁波市慈城镇半浦村学习集体经济发展、人居环境提升等经验做法。