怀远县严把“三关”做好PPP项目管理

从近年来财政运行情况看，财政收入由高速增长转为中低速增长，刚性支出不断攀升，预算管理规范化、透明化要求越来越高。怀远县通过严把PPP项目“三关”，发挥好财政资金的引导、聚集、杠杆作用。

一是严把项目进库管理关。严格按照PPP项目库管理要求，建立健全专人负责、持续跟踪、动态调整的常态化管理模式，及时对项目信息进行更新，不断提高项目管理库信息质量和管理水平。目前，我县纳入全国PPP项目管理库的项目9个，总投资额达37.03亿元。

二是规范项目实施程序关。按照“能进能出”原则，常态化开展项目合规性自查，借助外智外力，聘请行业专家开展项目论证。严格按照“项目识别、项目准备、项目采购、项目执行、项目移交”五个阶段规范PPP项目操作流程，编制物有所值评价、财政承受能力论证和项目实施方案，及时开展绩效管理评价，确保项目规范实施，高效运营。

三是强化政策学习培训关。定期组织项目实施机构、项目公司等相关人员参加政策业务培训。将收集整理的相关政策、文件及PPP项目实施案例，汇编成册，发给参加学习的单位。组织参加省财政厅开展的PPP业务线上培训，加强项目识别论证、政府采购、绩效管理及信息披露等业务指导，通过学习，提升了工作人员政策水平和实际操作能力。同时，与各相关主管部门加强沟通，为PPP模式顺利推进营造良好了氛围。