怀远县开展县属企业负责人经营业绩考核工作

怀远县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、党的二十大精神和党中央、国务院及省市委、省市政府关于深化国有企业改革、完善国有资产管理体制的一系列重大决策部署。在县属企业负责人经营业绩考核工作中，坚持六项原则，完善考核激励约束机制，引导县属企业更好履行职责使命，实现高质量发展。

一是坚持质量第一效率优先。牢固树立新发展理念，大力推动创新驱动发展，引导企业加快转型发展，提高运行效率，强化内部管理，防范经营风险，不断做强做优做大国有资本。

二是坚持市场化方向。遵循市场经济规律和企业发展规律，健全市场化经营机制，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，强化正向激励，激发企业活力。

三是坚持依法依规。准确把握出资人监管边界，依法依规履行出资人职责，坚持以管资本为主加强国有资产监管，有效落实国有企业及国有资产管理各项政策措施。

四是坚持短期目标与长远发展有机统一。构建年度考核与任期考核相结合，立足当前、着眼长远的考核体系，切实发挥企业战略引领作用。

五是坚持分类考核。根据国有资本战略定位和发展目标，对不同功能和类别的企业，突出不同考核重点，设置差异化个性化考核目标，实施“一企一策”分类考核。

六是坚持业绩考核与激励约束紧密结合。坚持“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”原则，建立与企业负责人选任方式相匹配、与企业功能性质相适应、与经营业绩相挂钩的差异化激励约束机制。