怀远县五原则规范县属企业领导人员薪酬管理

一是坚持完善现代企业制度的方向，健全县属企业薪酬分配激励和约束机制，将物质激励与精神激励相结合，强化县属企业领导人员责任，增强县属企业发展活力。

二是坚持激励与约束相结合，薪酬与风险、责任相一致，与经营绩效挂钩；建立与县属企业领导班子选任方式相匹配、与县属企业功能性质相适应的差异化薪酬分配办法，严格规范县属企业领导人员薪酬分配。

三是坚持统筹兼顾，合理调控县属企业领导班子内部、领导班子与县属企业职工之间、不同行业县属企业领导班子之间的薪酬差距，促进收入分配公平合理。

四是坚持短期激励与中长期激励相结合，促进县属企业高质量、可持续发展。

五是坚持出资人监管、有关部门监管与县属企业自律相结合，完善县属企业薪酬监管体制机制，规范收入分配秩序。