加强审计项目管理,全面提升审计质量和水平
今年以来,怀远县审计局坚持加强审计项目管理,健全完善项目计划编制、组织实施、复核审理、审计报告出具和审计结果发布等各环节的管理运行机制,审计质量和水平得到有效提升。
一是开展审计项目周调度。坚持将项目谋划、现场管理、质量控制、成果提炼作为审计项目周调度的工作内容,带领全体人员共同研究,以审计项目为平台,将研究型审计贯穿于项目立项、发现问题、提出建议的全过程,确保功夫下得足,政策研究得透,问题提得准。
二是开展审计项目质量核查。始终坚持质量是审计工作的生命线,针对审计质量控制制度执行、审计组织实施等审计项目质量方面存在的问题,认真开展项目质量核查工作,采用自查、互查、抽查、通报、将核查纳入公务员平时考核等多种方式全方位加强质量管理和控制,对查出的问题实行清单化管理,逐个整改销号。通过审计质量检查整改,进一步强化了审计人员的法治意识、质量意识和风险意识。
三是开展审计整改月通报。严格落实审计整改督导责任,建立审计整改月通报机制,对整改责任单位的整改完成情况进行排名通报,同时抄报县审计委员会、县人大、政府分管县领导,进一步增强被审计单位的责任感和紧迫感。今年11月份在县人大常委会召开了审计整改询问会,进一步提高了全县上下对整改的统一认识,有效提高了整改质量和成效。
总之, 怀远县审计局一贯坚持以对事业高度负责、对历史高度负责的态度,严肃对待审计项目计划管理工作,牢固树立精品意识,确保审计成果经得起检验。
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