怀远县审计局强化审计现场管理

审计现场管理高效、规范有序是影响审计项目进展、确保审计质量、防范审计风险、提升审计成果的重要因素。为加强审计现场管理，规范审计行为，县审计局制定完善了《怀远县审计局现场管理办法（试行）》、《怀远县审计局廉政规定》、《怀远县政府投资审计廉政风险防控办法》等制度，做到应审尽审、凡审必严，多举措强化审计现场管理。

一是细化审计实施方案，分工明确到人。审计组将审计实施方案确定的审计内容和重点细化为具体审计事项，明确审计方法、步骤，根据每个人的特点和专长，将审计事项分解落实到人，合理配置审计资源，确保实施方案有效落实，提高审计现场工作效率。

二是建立定期汇报机制，强化审计现场督导。在审计过程中审计组定期召开审计分析会，各主审汇报实施方案执行情况，分析研究审计过程中遇到的困难和问题，商讨解决办法，保障工作沿着既定目标推进；同时局机关定期开展审计业务会，听取审计项目阶段性进展情况，帮助审计人员理清审计思路，纠正审计方向偏差，部署下一步审计工作重点。

三是总体把控项目进程，提升项目质量。审计组长严格把控审计现场节奏，严控时间节点和审中质量，明确审计事项办结时限；对于审计报告的出具，通过审计小组会、业务股室会和局业务会三个层次进行集体决策，完善审理意见的反馈机制，确保审计取证充分、定性准确、处理恰当。

四是强化工作纪律、严控审计廉政风险。在进点会上审计组长明确审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律以及审计工作保密纪律，并设立廉政监督员抓好审计现场廉政风险防控工作，坚决做到依法审计、文明审计、廉洁审计；同时局领导不定期深入审计一线开展现场检查，加强审计项目各个环节的跟踪监督，督促审计人员自觉遵守纪律，防范审计风险，维护审计机关形象。