加强审计沟通提升审计效能

审计沟通贯穿于审计全过程，良好沟通是审计项目顺利进行的必要前提，能够增进审计组与被审计单位之间相互理解、信任，获得被审计单位对审计工作的支持配合，夯实审计现场工作，帮助审计人员及时获取有效信息、捕捉疑点、寻找证据，确保审计工作的效率与效果。怀远审计人认真总结经验教训，从三个方面加强审计工作的沟通和交流，有效地提升了审计效能。

一是审前角色沟通。由于审计人员与被审计单位人员在角色上的差异，被审计单位会认为自己处于天然的劣势地位，“怕审计、烦审计、躲审计”的情况仍然存在。怀远审计在审前与被审计单位充分沟通，告知审计是一项常规“经济体检”，不针对具体人和事，与被审计单位讲明相关法规，讲清责任，引导被审计单位摆正被审计的角色与心态，正确理性地看待、理解审计工作。

二是审中精准沟通。实施审计过程中，特别在沟通审计疑点时，怀远审计人注重语言的启发性，少“说”多“听”，抓住被审计对象所提供的资料、证言、证据之间的相互矛盾之处，适时提问、按图索骥，全面收集审计证据材料；被审计单位对问题认可存在争议时，我们充分运用相关政策和法律法规，引导被审计单位用全面的视角来审视存在的疑点问题，客观公正、实事求是地反映问题，并帮助被审计单位完善工作，解决问题。

三是审后有效沟通。审计实施结束，通过座谈交流等形式，充分与被审计单位交换意见，提高审计查处问题的准确性；报告出具后，向被审计单位及时反馈审计结果，积极参与被审计单位的整改工作，提出具体整改建议，进一步提高整改成效，促进成果运用。