“层层把关”推动审计工作提质增效

近年来，怀远县审计局从审计组进点到审计报告的全过程各环节进行严格把关，推动审计工作提质增效。

一、进点阶段用好“望闻问切”，规范审前准备

所有审计项目下达审计通知书后，先通过实地深入调查了解、搜集资料、召开座谈等方式开展审前调查，在全面了解被审计单位财务和业务情况的基础上，再精准编制调查了解记录、审计实施方案。方案经业务会议集体审议批准后方能进入下一阶段。

二、实施阶段紧扣实施方案，研判宏观聚焦微观

审计实施过程中做好日汇周结，每日对当天的工作进行汇总，每周进行总结，研讨审计内容是否偏离审计实施方案，工作进度是否适当等，并确定下周的工作安排。领导班子成员定期深入审计一线，召开审计项目会议，了解工作进展，判断是否需要调整审计方向，对审计疑点进行交流探讨，对遗漏环节及时提醒进行补充完善。

三、审计报告阶段做好系统梳理，提出审计建议。

围绕审计目标的实现，审计方案的落实，对审计发现的问题进行归纳、提炼、取舍，总体分析问题规律性、特征以及重要性程度，透过问题现象揭示问题的本质以及涉及的体制性障碍、制度性漏洞等。深度剖析问题产生的深层次原因，尤其对审理意见以及被审计单位的反馈意见认真进行研究，针对性提出可批示、可落实、可操作的审计建议。