“三个注重”,助推年轻干部成长

一是注重学习培训，增加知识储备。实施“送出去”培训法，积极向上级争取各种学习培训名额，为年轻审计干部学习新知识、新思维、新技能提供机会；同时积极参加审计师、会计师、工程师等考试，有效充实了审计人员的专业知识，提升了审计人员的业务能力水平。

二是注重实战锻炼，丰富审计经验。实行“传帮带”机制，每个项目组安排一名业绩突出、经验丰富的审计人员把关，年轻审计人员担任项目主审，让他们在干中学、在学中练，“干学练”相结合，通过传帮带使年轻审计人员迅速适应、熟悉并逐步胜任审计工作；同时积极让年轻审计人员参加上级组织的重点项目审计、交叉审计、巡视巡察等项目，以审代训，帮助年轻审计人员拓展思维、积累经验。

三是注重关心关爱，增强事业的责任心。谈心谈话了解年轻干部的思想工作生活情况，树立鲜明的选人用人导向，激发年轻审计人员干事创业的积极性、主动性和创造性。建立干部激励保护、容错纠错等机制，定期与年轻审计人员谈心交流，帮助疏通思想情绪、缓解心理压力，确保审计人员保持良好的工作状态。