怀远县招商服务中心2023年部门决算中项目绩效自评结果

一、自评工作开展情况

县招商服务中心在2023年度部门决算中反映“招商引资专项业务费”、“产业链招商专项经费”“食堂经费”3个项目绩效自评结果。全年项目预算总金额为177.5万元。

二、自评结果概述

“产业链招商专项经费”项目绩效自评综述：根据年初设定的绩效目标，项目绩效自评得分为100分。全年预算数为127.5万元，执行数为126.93万元，完成预算的99.55%。项目绩效目标完成情况：通过项目实施，达到了预期绩效目标，比如通过全县新签约招商引资亿元以上项目80个，总量居全市第三，超额完成年度目标任务；项目协议总投资400亿元，投资总额居全市第一；利用外商直接投资913万美元，位居全市第一。

“招商引资专项业务费”项目绩效自评综述：根据年初设定的绩效目标，项目绩效自评得分为94.46分。全年预算数为42.104万元，执行数为39.77万元，完成预算的94.47%.项目绩效目标完成情况：通过项目实施，使得2023年度招商引资取得实质性成效，提升怀远产业集聚质量，完成了全年市下达的招商引资目标任务，并且通过产业链招商，延长了产业链条，营造了怀远招商氛围。

“食堂经费”项目绩效自评综述：根据年初设定的绩效目标，项目绩效自评得分为100分。全年预算数为7.896万元，执行数为7.896万元，完成预算的100%.项目绩效目标完成情况：通过项目实施，提高了招商人员的积极性。招商人员围绕新能源、新材料、智能装备、汽车零部件、绿色食品等五大主导产业开展以商引商、精准招商，取得了丰硕的招商成果。

  三、存在问题

  2023年，县招商服务中心严格按照县财政局批复的绩效目标对应项目执行，执行中做好指标使用管理，控制绩效目标偏差，未出现目标偏差。

  但是还存在单位财务人员业务技能还不够熟练，水平还有待于进一步提高的问题。

四、下一步工作措施

（一）进一步加强预算绩效管理。规范绩效目标编制，科学选定绩效指标，尽量多使用定量指标，合理确定指标标准，加强绩效评价工作，增强单位的支出责任，提高财政资金的使用效益。

（二）合理安排收支预算，严格预算管理。按照“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，科学合理编制部门预算，使预算更加切合实际。进一步细化预算，严格执行，增强预算约束意识，提高科学化、精细化预算管理水平。

（三）规范财务行为，提高会计基础工作质量。严格执行财经纪律和各项财经政策，自觉接受财政、审计、纪检监察等职能部门的监督，做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。进一步健全机关各项财务制度，严格财经手续，完善经费使用内部控制制度，加强对原始票据的合法性、完整性审核，做到票据合法规范，手续完备。

（四）建设阳光财务，提高资金效益。进一步完善财政预决算、“三公经费”及重大专项公开工作，使重大项目管理制度更加科学合理，程序更加规范透明，分配更加公平公正，资金更加安全高效。