关于“为企优环境”工作情况的督查通报

保障工作任务有序推进。

(一）17项重点指标

督察组采取普查方式实地督查了县住建局、发改委、自然资源和规划局、供电公司、法院、财政局、税务局、人社局、数据资源局、市场管理局10家单位承担的17项重点指标提升工作。10家单位均成立推进工作专班，且正在和市直有关部门对接2023年考核指标和评分细则；县住建局、发改委、供电公司、法院、财政局、人社局、市场管理局7家单位初步制定了提升指标阶段性工作计划；县发改委、税务局、供电公司、财政局、人社局、自然资源和规划局、数据资源局、市场管理局8家单位梳理了上年及今年工作中存在堵点、难点，制定了问题清单。

（二）企业诉求办理

企业诉求办理共抽查22家单位，其中实地督查18家单位、电话抽查4家单位。抽查的22家单位以实地走访、电话问询等多种方式开展了2023年1月份企业走访工作。截止督查时，部分单位2月份还未开展企业走访；县住建局（0/2）、税务局（2/5）、人社局（4/5）、数据资源局（0/1）、民政局（0/1）、残联（0/1）、包集镇（1/2）、榴城镇（0/3）8家单位2月份为企服务平台录入任务数未达要求。

（三）市场主体满意度调查（县工商联）

县工商联确定2023年民营企业调查点共计40家，目前全部明确包保责任人，并进行了分工。2023年1月11日，召开了一次企业政策宣讲活动，会上对我县40家调查点企业进行政策培训。县工商联已成立2023年工作专班，近期将正式行文，并积极推进一季度满意度调查工作。

二、存在问题

（一）等待观望思想仍然存在。目前，2023年省、市对营商环境17项重点领域考核指标和评分细则处于征求意见阶段，部分单位等待观望思想重，立足推进当前工作不足，主动研究考核问题不积极。截止督查时，县住建局、税务局、人社局、数据资源局、市场管理局5家单位还未开展2月份企业走访。

（二）专班人员调整不及时。牵头单位大部分沿用2022年成立的专班，其中县供电公司、教体局、住建局部分人员已调整，但专班人员至今未做调整。涉及单位思想不重视，作风不扎实，责任不明确。

（三）协调配合能力还需提升。督查中县住建局反映其牵头指标涉及多个部门，且涉及部门对工作不重视，提供材料不积极，影响市考核资料报送。牵头单位协调能力和配合单位重视程度都有待提升，工作合力尚未形成。

（四）典型案例经验做法较少。截止督查时，抽查的22家单位形成的典型案例经验做法较少，仅县自然资源和规划局（拿地办证）、人社局（为企招工）、发改委（推进中小企业入库）提供了可加分典型案例，占抽查单位的13.6%。

三、工作要求

（一）建制度、明职责，不断提升工作力度。各牵头单位要认真贯彻落实“一改两为”会议精神实质，深刻认识“为企优环境”考核工作的重要性和重大意义。建立健全考核制度，强化组织领导，牵头单位把其作为“一把手”工程来抓，实行专班推进，明确责任到人，切实把“为企优环境”考核工作抓实抓细。

（二）定举措、找难点，持续提升工作任务。各牵头单位要积极主动对照市、县工作任务，制定提升指标任务的具体计划，认真梳理指标任务存在堵点、难点问题，做到把谋划做到前面、把问题考虑到前面、把名次提升到前面。

（三）办实事、解难题，切实提升企业满意度。各牵头单位认真落实包保责任制，常态化走访企业，不走形式不走过场，为企办实事、解难题，加强与企业沟通协调，让企业了解知晓解决问题过程，切实提升企业的满意度。

（四）强对接、重协调，努力提升我县位次。各牵头单位要提高政治站位，加强部门之间协调，相互配合，形成合力。各牵头单位要积极与省、市部门对接，及时掌握考核的方式方法及排位，并努力争取提升我县位次，为怀远经济发展提供高质量营商环境。