【施工有关信息】施工有关信息

发布时间：2023-06-26 16:44 来源： 怀远县人民政府（办公室） 浏览量： 【字号：大 中 小】 打印
项目名称 怀远经济开发区承接长三角产业转移产业园建设项目（二期）
法人单位 法人单位 怀远县中小企业发展有限公司 主要负责人 姚乃飞
（建设单位） （建设单位）
　 资质 / 项目负责人 陈永泽
设计单位 设计单位 山东建筑大学设计集团有限公司 主要负责人 李端杰
资质 建筑行业（建筑工程）甲级 项目负责人 王乾
监理单位 监理单位 方舟工程管理有限公司 主要负责人 张东坤
资质 工程监理综合资质 项目总监 韩花英
施工单位 施工单位 安徽水利开发有限公司 主要负责人 张键
资质 建筑工程施工总承包一级 项目经理 王龙
施工单位项目机构设置 技术负责人 何贝贝 质量管理人员 陈明
安全管理人员 赵奎 其他有关人员 　
工作职责 1、负责公司项目施工现场管理工作；
2、执行公司施工现场质量管理要求、安全管理等制度；
3、配合质检及相关部门对各项目的现场施工过程进行监督、检查；
4、落实工程部对各项目的施工进度的要求，并按照规定进行检查监督。
主要管理制度 一、施工现场考勤制度
一、上、下班时间
上午:       07：20—11：30
下午:       14：00—17：30
二、考勤打卡时间
上班：      7：20之前
下班：      18:00之后
员工每日打卡2次，考勤以每天考勤机打卡记录作为统计依据 。 
上、下班未在规定的时间内打卡，累积三次算补休一天，依此类推，情节严重的视为旷工。
三、用餐时间
早餐：      07: 00—07: 20
午餐:       11：30—12：00
晚餐:       17：30—18：00
四、请销假规定:
     员工请假应提前申请,填写请假条,首先由科室负责人签字,进行工作移交,再由书记或生产副经理审核,最后经项目经理批准后,请假条送综合办备案，方可调休。
     每月员工请假天数不超过4天,全月按满勤计酬。
     员工病假、婚假、产假、事假等按总公司规定办理。
二、施工现场例会制度
①生产例会制度
项目部应定期召开生产例会。例会由生产副经理主持，项目部管理层、项目部科室负责人、施工管理人员、各分包队伍负责人等参加。
例会内容是生产副经理通报上一阶段施工生产完成情况及下步施工计划；分包队伍计划未完成原因汇报及确保下步计划所采取措施及存在的困难；各科室汇报发现的问题和整改要求；项目班子对存在的问题进行分析和研究对策以及提出要求。
项目例会要形成纪要，下发至各科室、各分包队伍。主要内容是会议时间、地点、主持人、参加人员；会议通报的情况和问题；会议决定的措施。
②日例会（必要时）
生产副经理组织召开，项目经理、项目技术负责人、各科室负责人、施工员参加，时间每日进行。内容包括：各施工员汇报上一工作日存在的问题落实整改情况，当天施工情况及存在的问题，以及下一工作日的作业计划；各科室负责人及项目技术负责人汇报上一工作日施工现场存在的问题需要本科室协调处理的整改落实情况，对当天在施工现场发现的问题的建议和处理措施；生产副经理通报当日全线施工情况，对上一工作日存在的问题落实情况的补充说明，对下一工作日作业计划的补充说明；项目经理着重强调施工中注意事项，对重大协调问题作最终决断。
③周例会
生产副经理组织召开，项目经理、项目技术负责人、各科室负责人、施工管理人员、各分包队伍现场负责人参加，时间定于每周一，三，五的下午5点。内容包括：各分包队伍现场负责人和施工员汇报本周现场作业计划落实情况、存在的问题；各科室负责人和项目技术负责人汇报本周现场施工协调处理落实情况；生产副经理通报本周全线施工情况，补充说明本周施工调度中协调处理的成果和不足，下达下周作业计划；项目经理在会上集中协调处理科室之间、分包队伍之间以及科室和分包队伍之间存在的问题，强调施工进度中的薄弱环节，对下周作业计划中各责任人做出具体要求，对本周存在的问题作进一步的指示和决定，生产例会班组无故缺席的，按500元每次进行处罚。
④月例会
生产副经理组织召开，项目经理、项目技术负责人、各部门负责人、施工管理人员、分包队伍现场负责人参加，时间定于每月25日晚。内容包括：分包队伍现场负责人、施工管理人员、各科室负责人、项目技术负责人分别汇报本月来本职工作计划落实情况、存在的问题；生产副经理通报本月施工进度计划落实情况，说明本月施工进度调度情况，下达下月施工进度计划；集中讨论对下一步施工的建议和意见、对滞后的工程进度的解决措施；项目经理重点强调施工安全、质量和进度之间的关系，重点解决、协调本月施工进度中遗留的问题，对下一步施工进度计划明确各具体责任人。并与各责任人签署下月施工进度目标责任书，确保工程进度。
三、施工现场档案管理制度
1、技术部负责设专门的资料管理员对项目部全部的技术资料、工程图纸进行管理。
2．资料管理员应对各类技术资料、各工程图纸随工程进度及时收集、整理、编号，并应按专业分类存档科学管理。工程图纸进入资料室后，首先必须分出二份作为原始资料归档，为最低存档数量，不得外借。原件资料一律不得外借（特殊情况需有分管领导批准），借用单位可用原件复制使用。 
3、资料的管理应遵循资料的自然形成规律，保持卷内文件的有机联系，分类归档，以便于资料的保管和利用。 
4、资料的归类可按建设程序划分为工程准备阶段资料、监理资料、施工资料、竣工图、竣工验收资料，把每个建设程序划分为单位工程、分部工程、专业、阶段等进行组卷归档。
5、卷内的文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按批复在前、请示在后、印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的顺序排列。图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列。既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后。 
6、确保工程技术资料内容真实、准确、完整，与工程实际相符合，字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。
7、建立资料的归档制度，需归档的资料应由相关人员交由技术资料管理员处理、如卷归档，并填写《技术资料归档登记簿》，注明归档日期、文件标题、份数、归档人姓名、归入卷号等。便于资料的保管利用。 
8、建立并履行图纸、技术资料的收发登记手续，注明单位（人）和时间等，将需要发放的资料及时交与各负责人手中（必须留两份归档），需要收回的资料及时督促收回存档。 
9、建立资料的借阅制度，公司内部人员借阅重要资料，凭主管副总审批单，借阅相关资料；公司以外的人员借阅须经公司总经理的批准。借阅人需办理借阅手续，填写《资料借阅登记簿》，注明借阅时间、资料名称、份数、借阅人姓名、借阅期限等方可借阅，逾期未还的，技术资料管理员需督促其归还，或者办理续借手续。技术资料只有一份或涉及公司重大机密、专利等资料，一律不外借，公司内部人员，凭手续在资料室查阅。
10、借出的或发放的资料必须保持清洁、完整、无破损、无更改迹象，若发现问题，要查明原因追究责任。
11、技术资料管理员必须保持资料室干净清洁，作好资料的防潮、防腐、防鼠、防虫工作，确保各类资料的安全、完整。
12、对电子版资料的表格应采用统一表格，特殊要求需增加的表格应统一归类。
四、施工现场仓库管理制度

(1)仓库保管规定。
1)仓库内应保持整齐整洁，各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管，并做好标识。
2)仓库保管员必须认真学习仓储知识，熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。
3)仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。
4)坚决把好材料验收入库关，做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。
5)保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。
6)仓库材料必须按品种存放，设标志卡，做到整齐清洁，妥善保管，确保不短少、不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。如因保管不善所造成的损失，由责任人负责赔偿。
7)坚持定额发料的原则，定额外的用料必须严格控制，不怕麻烦，不做老好人。
8)坚持按月盎点，做到账物卡相符，及时统计和汇总材料的库存及消耗情况，做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。
9)周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到准确无误。
10)材料进场资料必须齐全，保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核，对不符合要求的产品有权拒收。
11)现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，必须专材专用。
12)项目之间调拨材料必须公平、公心，做到既不要小心眼，又不让集体财产无故流失，以确保工程处周转材料统计账目的准确性。
(2)库存材料管理制度
1)分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找、易取。
2)库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致，便于清库。
3)出入库手续应详尽齐全。
4)库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。
5)凡能以旧换新，决不可按消耗材料处理。
6)库存材料必须做到限额领料，避免材料无故丢失或浪费。
7)消耗材料应做到周清、周结，随时掌握库存情况。
8)保管员应随时观察工程进度、用料情况，及时向有关领导提供各种材料信息。
五、施工现场文明施工管理制度
1、施工区域班组私自拆除或破坏定型化、工具式安全防护设施的，对班组处500元罚款。
2、破坏现场各类标识、标牌、条幅的，对班组处 1000元罚款。
3、安全帽未按要求配备或安全网未按要求统供或安全网污损未及时更换的，对班组处 1000 元罚款。
4、现场材料未按品种、规格挂牌堆放和施工现场混乱、材料乱堆乱放、标识不清， 对班组处 500 元罚款。
6、场内乱搭乱建，乱设置仓库、值班室、工棚等，施工现场入口处施工机械设备、材料等乱停乱放的，食堂、厕所和宿舍卫生不符合要求的，对班组处1000 元罚款。
7、搅拌机未按公司文件要求设置防护棚或环境脏乱差的，对班组处 500 元罚款。
六、施工现场安全生产管理制度
1、签订安全管理协议，队伍进场前安全保证金缴纳到位（中标金额的1%）。
2、分包协议中明确安全费用，并监督安全设施投入到位。
（1）、招、议标或合作谈判时安全费用单列，并明确不参加竞价。
（2）、签订协议时，注明安全费用数额和使用范围（见安全经费管理办法中的附表）。
（3）、工程款结算时，安全费用单列，在总额内实报。
（4）、工程款支付时，安全费用在总额内、同比例全额支付，由项目投入的可扣除。
（5）、工程竣工后安全费用总额有节余，可以奖励方式返还分包队伍；
（6）项目可对安全费用采取统一提取、统一使用的方式管理，在协议中要明确。
（7）、安全费用的使用程序执行公司安全生产管理制度。
七、施工现场临时用电管理制度
1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规、规程、规范及上级主管部门有关安全生产的指示和规定，对业务范围内的安全生产工作负责。
2、严格执行各项安全生产规章制度和安全操作规程，遵守劳动、操作、工艺、施工纪律，持证上岗，不违章作业。对施工现场临时用电的安全生产负直接责任。
3、负责按照施工组织设计临时用电平面布置图、建筑施工现场临时用电规范及有关文明工地的要求，布置好施工现场安全用电。 
4、对现场用电设备、用电材料进场进行验收并做好记录，不合格的产品严禁使用。
5、正确穿戴绝缘鞋、绝缘手套等劳动保护用品，高处作业应系安全带。
6、负责本岗位工具的使用和保管，定期维护和保养，确保使用时安全可靠。
7、熟练掌握岗位操作技能和故障排除方法，做好巡回检查和交接班检查，及时发现和消除事故隐患，自己不能解决应立即上报施工负责人。
8、在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即通知现场负责人停工，拉闸断电，待整改好后再行送电。严禁带电和冒险作业。
9、定时对临时用电线路、配电箱、用电设备和生活区进行安全用电检查，并做好安全用电巡查记录，拆迁、保养、维修的要做详细记录。 
10、配合安全员做好施工现场、办公区、生活区用电系统和设备的防火措施。
11、对违反电气规定乱接电器的行为进行制止并及时向现场主管领导汇报。
12、一旦发生电气事故，立即采取安全急救措施，防止事态扩大，保护好现场，同时立即向项目负责人汇报。
八、施工现场保卫管理制度
1、贯彻”谁主管谁负麦”原则,由施工单位的施工现场负责人担任治安保卫负责人,以施工标段为单位建立治安保卫管理小组，负麦施工现场的安全保 卫工作，落实各项安全防卫措施，开展对施工人员的 安全施工、文明施工的宣传教育。
2、施工现场必须安排专人“小时值守,对出 入现场的车辆、物盗、器材进行管理，加强夜间工地 的巡逻值班守护。
3、进入现场人员必须佩带证件和安全帽等防护 设备,严格按安全操作规程施工，特殊工种必须持上 岗证上岗,登高作业必须有安全保护装置。
4、施工现场的要害部位,包括为施工服务的变 电房、大中型机械设备,建设工程的关键部位和施工 关键工
序,应当制走并认真执行安全保卫措施,安装 防护设施或报警装置。
5、做好现场的消防安全管理,木工场、仓库等 易失火点必须设置禁火标志，配有灭火器。不准在施 工现场焚烧建筑垃圾。易燃、易爆物品必须单独存 放，委派专人妥善管理。
6、塔吊起重设备、脚手架在安装和施工过程中要严格按规范操作,经常进行检查,防止隐患发生。 进入现场的工程车辆需限速行驶,各行其道，装卸物 资材料等注意安全。
7、施工现场一旦发生工伤事故、失窃案件、火 灾等情况,在采取有效救护措施减少损失的前提下,及时报告，严禁隐瞒不报。
8、对违反规定的人员，视情况给予从严处罚。 构成犯罪的,移送司法机关依法追究刑事责任
九、施工现场消防管理制度

1、制定年度安全生产工作计划的同时，制定项目部消防安全工作计划。
2、配备专（兼）职消防安全管理人员，明确其消防安全职责。
3、对新进场从业人员进行消防安全知识培训，使其熟悉岗位环境、操作设备及作业场所易燃易爆物品存放情况，知道安全出口的位置和消防器材摆放位置，掌握消防设施的使用方法。
4、告知从业人员火警电话“119”及报警注意事项。发现火情，立即报警。报警时要讲清失火单位、地点、什么东西着火以及报警人姓名、部门和电话号码。
5、每周定期组织防火检查，做好消防巡查记录。
6、发现火场有毒气、有爆炸危险品时，首先采取防毒、防爆的措施后才能进行救火。
7、存放易燃易爆物品的地方或仓库，要有“严禁吸烟”明显标志的字样，物品碎纸、垃圾要及时清理，保持安全通道的畅通和常闭式防火门的关闭。
8、当发生火警、火灾时，立即报告。救火时，听从消防人员和现场指挥员的指挥，有人受伤先救人，后救火（必要时也可同时进行）。
施工期环境保护
措施落实情况		 1、噪声
1.1以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)要求。土石方施工阶段的噪声限制为:昼间75dB，夜间55dB。1.2在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。1.3将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少噪音对施工红线外的影响。
1.4对噪音较大的机械，在中午(12时至14时)及夜间((20时至次日7时)休息时间内停机，以免影响附近居民休息。如因工期需要夜间施工应提前向周围居民及其他可能受影响的人员、单位发出通知，告知具体施工时间，对施工噪声、光源可能造成的环境污染程度予以说明，并请求谅解。
2、振动
主要来源于重型施工机械的运转，重型运输车辆行驶，挖土、夯实等作业产生的振动。采取如下对应措施:
2.1在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工艺及施工机械。
2.2将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置，减少对施工红线外振动的影响。
2.3对振动较大的施工机械，在中午(12时14时)及夜间(20时次日7时)休息时间内应尽量停机，以免影响附近居民休息。如因工期需要夜间施工应提前向周围居民及其他可能受影单位发出通知，告知具体施工时间，对施工噪声、光源可能造成的环境污染程度予以说明，并请求谅解。
3、大气污染
挖土、拆卸、装卸、运输、回填、夯实等施工过程和开挖面、露天堆放等区域会产生大扬尘。场尘在大风天气和旱季较为严重，是施工期的主要大气污染。此外，各种施工机械、运输车辆等排放废气。粉尘如果污染严重，作业人员若长期吸入水泥粉尘，就可能患职业病。采取了如下措施:
3.1袋装水泥等易飞扬的细颗粒散体材料，应库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。
3.2运输水泥等细颗粒粉状材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。
卸运时，应采措施，以减少扬尘。
3.3施工道路指定专人定期洒水清理，形成制度，防止道路扬尘。
4、水污染
施工期产生的废水主要有施工废水、地下水、雨水径流、施工人员生活污水，其中施工废水含泥沙量高，必须经沉淀后排放。采取了如下措施:
4.1加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。
4.2施工人员集中居住点的生活污水、生活垃圾(特别是粪便)要集中处理防治污染水源，厕所设置化粪池。
4.3冲洗集料或含有沉淀物的操作用水，应采取过滤沉淀池处理或其他措施使沉淀物不超过施工前河流随水排入沉淀物量。
5、固体废弃物
施工期间产生的固体废弃物主要包括弃土、建筑废料和施工人员的生活垃圾等。采取如下措施:
5.1注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应倾倒至围墙内的指定堆放点，不得在围墙外堆放或随意倾倒。
5.2对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放，分类处理。
5.3施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应子回收利用。
5.4严禁将有害废弃物用作土方回填料。
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